ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU PADA PROYEK KONTRUKSI: STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN SALURAN INDUK (PREMIER) KP. BUNDAR – KP. KEBUN TANAH TERBAN KEC. KARANG BARU KAB. ACEH TAMIANG

Sari

ABSTRAK

Proyek Pembangunan Saluran Induk (Premier) Kp. Bundar – Kp. Kebun Tanah Terban, Metode analisis nilai hasil (Earned Value Analysis) yang digunakan dengan tujuan dapat mengetahui Progress pelaksanaan proyek setiap minggu mengalami keterlambatan atau lebih cepat dengan yang direncanakan. Analisis ini menghasilkan, minggu ke-1 hingga minggu ke-8 menunjukan bahwa nilai EV dn PV sejajar (tepat Waktu). Minggu ke-9 menunjukan nilai EV lebih besar dari pada PV (Percepatan). Namum pada minggu ke-10 sampai minggu ke-20 menunjukan nilai PV lebih besar dari pada EV(terlambat), mingggu ke-21 dan minggu ke-22 Menunjukan nilai EV lebih besar dari PV(percepatan). Melihat dari Prakiraan waktu penyelesaian proyek apabila mengunakan perhitungan komulatif, berdasar minggu ke-14 adalah 150,669 hari atau dibulatkan 151 hari (02 Oktober 2021, sedangkan waktu rencana adalah 150 hari (01 Oktober 2021). Hal ini menunjukan bahwa waktu penyelesaian lebih lambat 0,69 hari atau 1 hari dari yang direncanakan

Kata Kunci : Pengendali Waktu, Konsep Nilai Hasil, BCWS, BCWP