EVALUASI WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE PADA PENINGKATAN JALAN BINTANG HU – BUKET HAGU LHOKSUKON
Sari
Keterlambatan proyek berakibat pada terjadinya penyimpangan kinerja waktu dan biaya. Proyek peningkatan jalan Bintang Hu – Buket Hagu Lhoksukon mengalami keterlambatan pada minggu ke-11, 12, dan 13 yang apabila tidak segera di antisipasi maka akan terjadi penyimpangan pada waktu serta biaya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis penyimpangan kinerja biaya dan waktu penyelesaian pekerjaan akibat keterlambatan pada minggu yang telah dikerjakan hingga minggu ke 13 pada proyek peningkatan jalan Bintang Hu – Buket Hagu. Metode yang digunakan berupa konsep nilai hasil (earned value) mengkaji kecenderungan varian jadwal dan varian biaya pada satu periode selama proyek berlangsung. Hasil perhitungan dan analisis terhadap penyimpangan kinerja waktu dan biaya yang telah dilakukan dengan metode Earned Value dari segi indikator kinerja jadwal proyek sampai dengan minggu yang ditinjau didapati pada minggu hingga 13 didapat nilai schedule variance (SV) bernilai negatif sebesar -Rp. 5.591.244.750,00 pada minggu ke 11, pada minggu ke 12 sebesar -Rp. 6.883.184.490,00 dan pada minggu ke 13 sebesar -Rp. 5.907.318.690,00 dengan indeks kinerja jadwal (SPI) < 1 sehingga dari perhitungan Estimated Completion Date (ECD) diperkirakan penyelesaian waktu proyek pada minggu ke 11 mengalami keterlambatan sebesar -27,02% dari waktu 18 minggu menjadi 23 minggu, pada minggu ke 12 sebesar -
28,40 dari waktu 18 minggu menjadi 24 minggu, pada minggu ke 13 sebesar -17,19 dengan penyelesaian proyek selama 23 minggu. Hasil analisi dari segi biaya didapatkan pada minggu ke-11,12 dan 13 sebesar Rp. 410.800.705,26 pada minggu ke 11, Rp412.522.928,48 pada minggu ke 12 dan Rp424.639.031,35 pada minggu ke 13 dengan nilai indeks kinerja biaya (CPI) > 1 sehingga proyek tidak mengalami pertambahan biaya . Dapat disimpulkan apabila irama kerja tidak berubah dan tidak ada upaya untuk memperbaiki kinerja, maka diramalkan proyek akan mengalami Schedule Overrun dari segi waktu
Â
Kata kunci ; Penyimpangan, Waktu, Biaya, Earned Value
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Ervianto, W. I. (2023). Manajemen proyek konstruksi. Penerbit Andi.
Irika, W. Lenggogeni., 2013,“. Manajemen Konstruksiâ€, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Soemardi, B. W., Wirahadikusumah, R. D., Abduh, M., & Pujoartanto, N. (2007). Konsep Earned Value untuk Pengelolaan Proyek Konstruksi. Makalah. Fakultas Teknik Sipil dan Lingkungan, Institut Teknologi Bandung. Bandung.
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
| ALAMAT KANTOR REDAKSI : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Lhokseumawe Jalan Banda Aceh - Medan Km 280,3 Buketrata Po Box 90, Telp (0645) 42785 Fax (42785) |
